百舸争流奋楫进，凝心笃行向新程。近日，新疆有色冶金设计研究院有限公司（以下简称“新疆有色院”）召开2026年半年度述职暨工作总结会议。

公司董事长、总经理、领导班子成员，各部所、分子公司负责人参会。会议全面复盘上半年工作成效，深刻剖析现存问题，科学部署下半年重点任务，统一全员思想、压实工作责任，为圆满完成全年目标任务筑牢坚实基础。

会议伊始，全体参会员工肃立齐唱《宏大追梦人》。激昂昂扬的旋律彰显了新疆有色院砥砺奋进、勇毅前行的精神风貌。全体员工在歌声中凝聚起同心同向、实干攻坚的发展合力，为本次半年度述职暨工作总结会议顺利开展奠定了庄重肃穆、奋发向上的良好基础。

新疆有色院董事长江海东发表讲话，他围绕“抢抓百年机遇，锻造核心能力”主题部署工作，精准传达宏大爆破工程集团会议精神及广东宏大董事长工作要求，明确要在生产经营攻坚、科技成果转化、优秀企业文化锻造三个维度锤炼钢筋铁骨。讲话中客观复盘上半年整体经营情况，肯定了公司上半年实现的良好发展态势，精准研判行业百年发展机遇，同时强调要直面企业现存能力短板，他要求全体员工抢抓发展机遇、主动迎难而上，以攻坚姿态补齐发展弱项。

新疆有色院总经理张洪建以“自强不息、砥砺前行，凝心聚力开创新局面”为主题，作公司上半年度专项工作总结报告。报告全面、系统地梳理了2026年上半年公司各项经营指标完成情况与重点工作落地成效，客观总结了阶段性工作亮点，实事求是剖析了经营运营、项目推进、管理落实过程中存在的短板与不足。结合当前行业发展形势及公司整体战略布局，明确了下半年核心经营指标、重点攻坚任务与整体发展思路，细化各项工作推进举措，层层压实工作责任，为公司下半年提质增效、稳步推进全年目标落实指明了清晰方向。

会上，新疆有色院各部所、分子公司负责人依次开展半年度专项述职汇报。各单位紧密围绕自身岗位职责与年度工作目标，全面汇报上半年业务开展、项目落地、团队建设、创新发展等各项工作推进情况，认真梳理工作成效，深刻查摆履职过程中存在的问题与短板。同时，各部所结合公司整体发展大局，细化制定下半年工作计划与推进举措，并针对日常经营、项目开展中遇到的难点、堵点问题，以及需要公司统筹协调解决的事项进行详细汇报，为后续各项工作高效推进夯实基础。

新疆有色院领导班子成员结合各自分管工作领域，围绕市场营销、体系运营、生产、财务管理等核心业务板块开展半年度工作总结报告与专项工作部署。班子成员全面复盘各条线上半年工作推进成效，系统梳理工作亮点与成熟经验，精准剖析各板块运营管理、业务攻坚中存在的短板问题与薄弱环节。结合公司年度发展总目标，明确各条线下半年核心工作任务、攻坚重点与时间节点，细化管控措施、强化部门统筹协同，全面压实管理责任，推动各业务板块提质增效、精准落地，助力公司全年目标圆满达成。